Qui a dit que le métier de DSI était un long fleuve tranquille ? Pas le temps de flâner ! Et même si vous avez parfois l’impression que personne ne vous en sera véritablement reconnaissant, vous vous impliquez corps et âme dans tous les projets que l’on vous confie.

Vous pataugez dans votre pilotage analytique ? Vous avez l’impression que vos données ne sont pas assez fiables ? Peut-être manquez-vous d’axes d’analyse. Ou peut-être avez-vous été trop gourmand dès le départ, obligeant vos collaborateurs à se perdre face à d’innombrables données. Votre défi : parvenir à trouver l’équilibre. Et, pour cela, pas besoin d’être funambule ! Voici les axes analytiques les plus pertinents pour un pilotage efficace.

Fini le temps où il suffisait de répondre à des concours pour assurer la rentabilité de son agence d’architecture. Le contexte se tend, les acteurs se multiplient et le marché se mondialise, à l’image des monuments français remportés par des concurrents venus des quatre coins du globe. Aujourd’hui, pour assurer la gestion interne d’une agence d’architecture et garantir des résultats, être en mesure d’analyser finement son activité devient indispensable. Explications.

Accompagner votre client dans le choix du logiciel de gestion approprié : telle est votre mission en tant que consultant. Du moins, sur le papier. Car ce client attend bien autre chose que de la pure technicité : une présence active, une participation aux prises de décision et une vision globale de l’avenir de l’entreprise. En 4 points, voici ce que vos clients attendent (vraiment) de vous !

En tant que consultant aide au choix ERP, vous devez à la fois tempérer les exigences de votre client et vous efforcer de trouver chaussure à son pied parmi les solutions sur le marché. Voici 8 erreurs à éviter pour remplir cette mission avec succès !

Dans une entreprise, l’administration des ventes fait le lien entre le terrain et la facturation. Quand vous n’essayez pas de faire rentrer des carrés dans des triangles (vous savez, lorsqu’un·e commercial·e a décidé dans son coin de changer la politique tarifaire de la maison ou de réduire de moitié les délais de livraison), vous courez dans tous les sens pour glaner des informations auprès des consultant·e·s et des chefs de projet. Et, cerise sur le gâteau, voilà le·la DAF qui réclame un énorme tableau de bord pour boucler un dossier. L’ADV, c’est loin d’être une sinécure... La preuve en 10 gifs illustrant vos joies et vos peines quotidiennes !