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Votre projet ERP

DAF : observez les utilisateurs de votre ERP

Votre projet ERP, Focus métier

La dernière fois que vous êtes entré dans votre logiciel de gestion, c’était quand ? Pas seulement pour consulter un tableau de bord, mais pour manipuler données, factures et temps passés ? Peut-être êtes-vous plutôt du genre « tant que ça fonctionne, aucun souci ». Mais il y a plus important que l’information en elle-même : ceux qui la produisent, la saisissent, la traitent et la transforment. Votre rôle, en tant que DAF, c’est aussi de veiller à ce que leur travail soit fluidifié… ce qui peut passer par des aménagements, de la formation, de l’assistance, de nouveaux modules, etc. Pour cela, transformez-vous en sondeur éphémère !

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Pourquoi votre ADV ne peut pas se passer de son ERP ?

Votre projet ERP, Focus métier

Enlever l’ERP à l’administration des ventes ? C’est comme lui couper les deux bras et les deux jambes. Elle aura toujours les idées, mais aucun moyen concret de les matérialiser. Qu’il s’agisse d’une seule personne ou d’une véritable équipe, l’ADV est garante du bon traitement des commandes, de la saisie régulière des temps, de la facturation des bons jalons… En bref ? Elle a de multiples missions, qui varient d’une entreprise à l’autre. Son outil de travail principal – essentiel, même –, c’est l’ERP, avec lequel elle entretient une relation fusionnelle. Voici pourquoi.

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Qu'est-ce que la conduite du changement lors d'un projet ERP ?

Votre projet ERP, Déploiement ERP

L'implémentation d'un ERP génère un tel bouleversement dans une entreprise que la réussite du projet dépend majoritairement de son acceptation par les collaborateurs. Il est donc préférable de démarrer la conduite du changement lors d'un projet ERP avant même d'avoir choisi le progiciel et de la continuer après le démarrage en production.

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Voici pourquoi vous n'utilisez pas toutes les fonctionnalités d'un ERP

Votre projet ERP, Déploiement ERP

Le point commun entre un ERP et Excel ? Même en l’utilisant au quotidien, vous ne l’exploitez jamais à 100 %. Les fonctionnalités proposées par l’outil sont si nombreuses que vous n’en connaissez qu’une partie, plus ou moins importante selon la nature de vos besoins. Il en va de même pour les fonctionnalités d’un ERP : voici pourquoi la plupart des sociétés comme la vôtre ne les utilisent pas à 100 % !

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Déploiement ERP : quelle approche pour votre entreprise ?

Votre projet ERP, Déploiement ERP

Déployer un ERP n’est pas une mince affaire. Au-delà de la question de l’achat de licence (SaaS ou on premise), vous devez en passer par l’indispensable phase de déploiement : l’installation proprement dite. Une étape qui peut prendre de trois à douze mois en fonction de la taille de l’entreprise… et se transformer en véritable parcours du combattant si vous n’êtes pas bien préparé·e ! Pour garantir la réussite de votre déploiement ERP, différentes options s’offrent à vous. Quel chemin allez-vous choisir de suivre ?

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Comment annoncer un nouvel ERP à ses collaborateurs en 5 points

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La mise en place d'un nouvel ERP dans votre entreprise implique nécessairement un changement profond qui touchera à la fois les process internes et l'ensemble des collaborateurs. Or, l'être humain n'aime pas beaucoup le changement, et à juste titre : tout changement vient avec son lot d’apprentissages, d’adaptations et de stress. Alors, comment annoncer un nouvel ERP ? En anticipant les inquiétudes de vos collaborateurs ! Voici 5 conseils pour que l’annonce d’un nouveau logiciel soit la mieux accueillie possible.

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ERP SaaS ou ERP on premise : comment faire le bon choix ?

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Le débat va bon train entre les partisans des logiciels de gestion par abonnement (ERP SaaS) et les adeptes de l’achat de licence (ERP on premise). Et s’il n’y avait pas de solution objectivement idéale, seulement des cultures et des usages qui diffèrent ? Faisons le tour d’horizon des avantages et des inconvénients de chaque option, en fonction des utilisations et des modes de tarification.

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