Contrat en régie, facturation au forfait, abonnement… Quel est le mode de facturation le plus adapté pour une Entreprise de Service Numérique (ESN) ? Zoom sur les avantages et les inconvénients des différents modes de facturation qui sont à votre disposition. Suivez le guide !
Quand vous proposez un contrat en régie à vos clients, vous facturez le temps passé par chacun des consultants, des développeurs et des chefs de projet pour exécuter les missions vendues. Inutile donc de définir les tâches à l’avance, vos prestations s’étalent sur la durée. Il est alors possible d’adopter la méthode agile : vos équipes s’organisent elles-mêmes !
Le mode de facturation en régie concerne, le plus souvent, les ESN qui proposent un fort volume de prestations. Cependant, avec la multiplicité des acteurs étrangers qui proposent une main-d’œuvre à bas coût, le montant des prestations facturées au temps passé s’est considérablement réduit. Il s’agit du « low fare » : le coût est amoindri, mais le temps d’exécution des tâches reste inchangé.
Un problème de rentabilité se crée : si votre entreprise travaille sur un volume important de mission, la marge réalisée avec un contrat en régie est assez faible. Et avec peu de bénéfices, il est plus difficile d’investir dans de nouveaux outils de gestion pour améliorer vos services et en proposer des innovants.
Le forfait est l’un des modes de facturation qu’une ESN peut proposer à ses clients. Contrairement à la facturation en régie, le montant final se calcule selon l’ampleur de la prestation : vous ne comptez et facturez plus le nombre d’heures passées à travailler, mais les services effectués.
Avec le forfait, la marge de rentabilité est relativement plus importante et le client sait, en amont, à quoi il doit s’attendre : le montant est fixé par une enveloppe financière concrète.
À noterPour que la facturation au forfait se passe sans encombre, il est essentiel que :
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La facturation au forfait a d’autres avantages :
Comme le montant final ne se calcule pas sur le temps passé mais sur l’ampleur de vos services, vous devez être rigoureux dans le suivi de l’avancée de la prestation. Gardez un œil sur le planning de vos équipes et surveillez les temps passés par vos collaborateurs sur chaque mission ! Ils doivent respecter un timing bien précis.
La marge de vos bénéfices dépend du temps accordé à l’exécution de la prestation.
L’abonnement est un mode de facturation qui se développe de plus en plus du côté des ESN. Le principe ? Vous facturez vos prestations selon une durée déterminée et renouvelable. Vous pouvez, par exemple, proposer un mode d’abonnement mensuel pour assurer un service de maintenance ou d’assistance chez votre client.
Contrairement à la facturation en régie et au forfait, le montant total des tâches à effectuer n’est pas calculé sur le temps passé ou sur le volume.
Selon la nature de l’abonnement, il peut être un peu plus difficile d’anticiper le nombre de consultants à déployer chaque semaine ou chaque mois pour le client. Il faudra se baser pour cela sur les besoins du projet et sur les compétences internes. L’abonnement ne permet donc pas d’avoir une vision fixe de la marge de rentabilité qu’il confère.
La facturation SSII est un élément clé pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre entreprise. Une gestion efficace de la facturation permet non seulement de maintenir une trésorerie saine, mais aussi de renforcer la confiance de vos clients. Voici comment optimiser ce processus pour en tirer le meilleur parti.
Un centre de service SSII joue un rôle crucial dans la gestion des projets et des ressources. Il permet de centraliser les opérations et d’assurer une coordination efficace entre les différentes équipes.
La marge SSII est un indicateur clé de la rentabilité de votre entreprise. Pour maximiser cette marge, il est essentiel de bien gérer les coûts et d’optimiser les processus internes.
Les Entreprises de Services du Numérique (ESN), anciennement connues sous le nom de SSII, jouent un rôle crucial dans le développement technologique des entreprises. Elles offrent des services variés allant de la gestion de projets au forfait à la régie.
En intégrant des pratiques de facturation optimisées, en mettant en place un centre de service efficace et en maximisant la marge, les ESN peuvent non seulement améliorer leur rentabilité mais aussi renforcer leur position sur le marché. Adoptez ces stratégies dès aujourd’hui pour transformer votre entreprise et atteindre de nouveaux sommets de performance.
N’attendez plus pour moderniser votre gestion et votre facturation avec des solutions adaptées à vos besoins spécifiques !
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