Le débat va bon train entre les partisans des logiciels de gestion par abonnement (ERP SaaS) et les adeptes de l’achat de licence (ERP on premise). Et s’il n’y avait pas de solution objectivement idéale, seulement des cultures et des usages qui diffèrent ? Faisons le tour d’horizon des avantages et des inconvénients de chaque option, en fonction des utilisations et des modes de tarification.

En tant que consultant aide au choix ERP, vous devez à la fois tempérer les exigences de votre client et vous efforcer de trouver chaussure à son pied parmi les solutions sur le marché. Voici 8 erreurs à éviter pour remplir cette mission avec succès !

Dernier épisode de notre compte-rendu du SaaSTR 2018 de San Francisco. Voici un retour sur les conférences de Tomasz Tunguz, Therese Tucker (BlakeLine) ou encore Jason Cohen (WPEngine) !

Vous êtes directeur administratif et financier de votre boîte. Vous êtes aux commandes depuis des années – peut-être des décennies. Vous avez l’habitude de prendre les décisions. Vous êtes généralement celui qui sait. Mais, à l’heure de choisir un ERP, il va vous falloir relever un nouveau défi : reconnaître que, parfois, vous ne savez pas.

3^ème épisode de notre compte-rendu du SaaSTR 2018 de San Francisco. Voici un retour sur les conférences de Scott Belsky (Adobe), Mike Cannon-Brookes (Atlassian), Steve Lucas (Marketo) et Jyoti Bansai (Appdynamics) !

Rares sont les entreprises qui peuvent aujourd’hui se dire mono-société : entre sa holding, sa SCI… même une PME d’une cinquantaine de collaborateur·trices dépasse généralement le stade de l’entité unique. Et, droit français oblige, chaque société doit avoir sa comptabilité propre ! Pour les groupes avec filiales, l’enjeu est décuplé. À l’heure de s’équiper d’un logiciel de gestion, leur recherche s'oriente forcément vers un ERP multi-sociétés. Mais derrière cette appellation se cachent des réalités bien différentes !