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7 conseils pratiques pour communiquer autour de votre projet ERP

Your ERP project

Pas question de lancer un projet ERP en silence, entre quatre yeux, dans un bureau obscur au dernier sous-sol du bâtiment. Impensable de ne pas informer – et impliquer – vos collaborateurs, même si tous ne sont pas concernés au même niveau. Ici plus qu’ailleurs, une chose est essentielle : la communication. Parce que cela va impacter toute l’entreprise et tous les utilisateurs de près ou de loin, voici 7 bonnes pratiques pour bien communiquer autour d’un projet ERP !

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Vis ma vie de DSI en GIFs

Focus métier

Qui a dit que le métier de DSI était un long fleuve tranquille ? Pas le temps de flâner ! Et même si vous avez parfois l’impression que personne ne vous en sera véritablement reconnaissant, vous vous impliquez corps et âme dans tous les projets que l’on vous confie.

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Coupe du monde 2018 et budget prévisionnel : à vos pronos !

Gestion d'entreprise, Actus

La Coupe du monde 2018 en Russie, attendue par les fans depuis quatre longues années, bat son plein. Et qui dit Coupe du monde du football, dit pronostics. À ce niveau-là, le DAF que vous êtes devrait être au point : avec votre budget prévisionnel, vous ne pronostiquez pas tous les quatre ans, mais bel et bien tous les ans – si ce n’est plus ! Explications en trois mi-temps.

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Éditeurs de logiciel : les axes analytiques d'un pilotage efficace

Focus métier, Éditeurs de logiciel

Vous pataugez dans votre pilotage analytique ? Vous avez l’impression que vos données ne sont pas assez fiables ? Peut-être manquez-vous d’axes d’analyse. Ou peut-être avez-vous été trop gourmand dès le départ, obligeant vos collaborateurs à se perdre face à d’innombrables données. Votre défi : parvenir à trouver l’équilibre. Et, pour cela, pas besoin d’être funambule ! Voici les axes analytiques les plus pertinents pour un pilotage efficace.

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Comment annoncer un nouvel ERP à ses collaborateurs en 5 points

Votre projet ERP

La mise en place d'un nouvel ERP dans votre entreprise implique nécessairement un changement profond qui touchera à la fois les process internes et l'ensemble des collaborateurs. Or, l'être humain n'aime pas beaucoup le changement, et à juste titre : tout changement vient avec son lot d’apprentissages, d’adaptations et de stress. Alors, comment annoncer un nouvel ERP ? En anticipant les inquiétudes de vos collaborateurs ! Voici 5 conseils pour que l’annonce d’un nouveau logiciel soit la mieux accueillie possible.

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Zoom sur le pilotage analytique en agence d'architecture

Gestion d'entreprise, Focus métier

Fini le temps où il suffisait de répondre à des concours pour assurer la rentabilité de son agence d’architecture. Le contexte se tend, les acteurs se multiplient et le marché se mondialise, à l’image des monuments français remportés par des concurrents venus des quatre coins du globe. Aujourd’hui, pour assurer la gestion interne d’une agence d’architecture et garantir des résultats, être en mesure d’analyser finement son activité devient indispensable. Explications.

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