En tant que consultant aide au choix, votre mission (si vous l’acceptez) consiste à accompagner une entreprise dans le choix du bon ERP, doté des fonctionnalités indispensables. Le hic, c’est qu’il n’est pas aisé de savoir où placer le curseur entre must-have, nice-to-have et superflu. Nos 5 conseils et notre grille de couverture fonctionnelle (à télécharger gratuitement en fin d’article) vous aideront à y voir plus clair !

La mise en place d’un ERP constitue une évolution majeure pour l’entreprise. Peu ou proue, l’outil va toucher tous les collaborateurs. Or, tous n’ont pas les mêmes besoins ni les mêmes habitudes de travail. Imposer un nouveau logiciel de gestion sans prendre en compte ces différences, c’est ralentir la prise en main de l’outil voire risquer un mouvement général de rejet. Pour faciliter la conduite du changement mais aussi le travail de chacun, l’interface de l’ERP doit s’adapter aux différentes catégories d’utilisateurs. Démonstration par l’exemple avec deux profils : le consultant et le contrôleur de gestion.

Vous êtes directeur administratif et financier de votre boîte. Vous êtes aux commandes depuis des années – peut-être des décennies. Vous avez l’habitude de prendre les décisions. Vous êtes généralement celui qui sait. Mais, à l’heure de choisir un ERP, il va vous falloir relever un nouveau défi : reconnaître que, parfois, vous ne savez pas.

En tant que consultant ERP, vous avez à cœur de proposer les meilleures solutions à vos clients. Fonctionnalités, déploiement, paramétrage… à tous niveaux, vous cherchez l’outil qui saura répondre au mieux aux besoins des entreprises. Connaissez-vous Akuiteo ? Découvrez les 10 choses à savoir sur ce logiciel, conçu pour les sociétés de services.

Choisir un nouvel ERP, c’est un peu comme se préparer à l’achat d’une maison : par crainte de faire une erreur, on cherche à prendre une décision absolument raisonnée et raisonnable, fondée sur des arguments objectifs et chiffrés. On établit une liste de critères, avec des « pour » et des « contre », on essaye de tout maîtriser en quantifiant la moindre chose. Mais, face à plusieurs solutions de gestion plus ou moins équivalentes, comment se décider ? Choisir un ERP (comme une maison) nécessite, à un moment ou à un autre, de se jeter à l’eau.

Découvrez ou redécouvrez notre petite BD "ERP+DAF", parue sur les réseaux sociaux le mois dernier ! Suivez la transformation numérique d'une société de service gérée par affaires, initié par Daniel, le DAF,  accompagné de Jacques le DG, Ghislaine la comptable et Martin le chef de projet, à travers la mise en place d'un ERP !

Choisir un ERP est un exercice compliqué pour toute entreprise. S'il est indispensable pour grandir, c’est parce qu’il est la colonne vertébrale de l'activité de la société et qu’il devient aussi la pierre angulaire de la gestion de celle-ci. Le choix d'un ERP représente donc également un risque important, à ne surtout pas prendre à la légère. Vous l’aurez compris, il ne faut pas se rater !