Les clés pour un déploiement ERP réussi
Pas question de déployer un ERP du jour au lendemain. Budget, planification, participants… Tout se prépare à l’avance. ...
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Déployer un ERP n’est pas un simple achat logiciel. Il s’agit d’un véritable projet de transformation, structurant pour ...
Même accompagné par un intégrateur expérimenté, le succès d’un projet ERP dépend étroitement de l’implication du ...
Implémenter un ERP n’implique pas seulement un changement d’outil : c’est repenser en profondeur la manière dont vous ...
Vous avez choisi votre solution de gestion ? Alors vous voilà prêt à franchir une étape clé pour votre entreprise : le ...
Ça y est, vous avez choisi votre solution de gestion, vous pouvez enfin vous lancer dans votre projet ERP ! Mais ...
Réduction du turnover, amélioration de la qualité de vie au travail, fidélisation… Il existe de nombreux axes ...
On ne peut pas dire que les termes souvent associés au déploiement ERP soient très élogieux : lourdeurs, linéarité, ...
Il y a des étapes comme ça : on les sous-estime alors qu’elles jouent un rôle crucial. Et c’est bien souvent le cas de ...
Depuis quelques années, impossible de nier la croissance des entreprises de services du numérique (ESN). Face à cette ...
Face à la crise sanitaire, les besoins des entreprises ont évolué, et pour demeurer pérennes, efficaces et productives, ...
Après la naissance du projet de mise en place d'une solution de gestion interne chez Fifty Bees… place au déploiement ...
En quête d’une solution de gestion interne, le cabinet d’expertise comptable Fifty Bees a fait le choix d’Akuiteo. Nous ...
La crise sanitaire a, par la force des choses, modifié les pratiques de nombreuses entreprises. Seul moyen de ...
L’implémentation d’un ERP représente un bouleversement important dans la vie d’une entreprise, modifiant son ...
Nicolas Bonnange, Directeur Général adjoint de la société Valode et Pistre, revient sur l'intégration de l'ERP Akuiteo, ...
La mise en place d’une solution ERP bien qu’utile et stratégique sur le long terme, peut être perçue comme trop ...
Dans le monde des services, l’éditeur de logiciels s’apparente à un mouton à cinq pattes. Ce dernier est amené à tout ...
Derrière l’étape cruciale de la reprise de données se cache… la phase de recette. Une étape tout aussi importante pour ...
Nous ne cessons de le répéter : pour réussir un projet ERP, pas question de se passer de formations. Ce n’est pas ...
Les réunions, et notamment les ateliers de cadrage, sont les fondations de tout projet ERP rondement mené. Il s’agit ...
Nous ne le répéterons jamais assez : une bonne communication est essentielle à un projet ERP réussi. Le manque ...
Rien de tel qu’une newsletter pour bien communiquer sur un projet ERP. D’abord parce que le format plaît et que sa mise ...
Après de longues réflexions sur le sujet, vous avez décidé de faire appel à un consultant aide au choix pour votre ...
Il faut que tout aille toujours plus vite : on veut se déplacer en un clin d’œil, obtenir sans attendre… Pourtant, la ...
Vous souhaitez vous lancer dans un projet ERP ? Avez-vous pensé à faire appel à un consultant aide au choix ERP ? ...
L'implémentation d'un ERP génère un tel bouleversement dans une entreprise que la réussite du projet dépend ...
Le point commun entre un ERP et Excel ? Même en l’utilisant au quotidien, vous ne l’exploitez jamais à 100 %. Les ...
Pour choisir puis déployer une solution ERP, toute entreprise doit se mettre en mode projet, et constituer une « dream ...
Déployer un ERP n’est pas une mince affaire. Au-delà de la question de l’achat de licence (SaaS ou on premise), vous ...
Après avoir fixé dans un contrat votre choix d’ERP avec un éditeur / intégrateur, vient le temps du déploiement. Et ce ...
Déployer un ERP, c’est rechercher un équilibre entre vos process actuels, les évolutions métiers et vos contraintes ...
La loi de Hofstadter, ou loi de glissement de planning, ça vous parle ? Selon elle, il faut toujours plus de temps que ...
Un nouvel ERP vient d’être déployé dans votre entreprise. Les utilisateurs ont suivi une formation de quelques heures ...
Patrice Guyot est le CEO de Sequoiasoft, une entreprise d’édition de logiciels de commercialisation, de réservation et ...
Dans une entreprise, le changement d'ERP est un projet qu'il faut mener avec un planning rigoureux. Cependant, ce tempo ...
Présenter un projet ERP à votre comité de direction, ça se prépare ! Car, sans l’aval du CoDir, pas de progiciel. La ...
L'adoption de votre ERP par vos utilisateurs est cruciale, or elle peut rencontrer des réticences. D'où l'intérêt ...
Membre de l'équipe consulting de l'éditeur, le chef de projet ERP s'assure de la bonne conduite du projet. Aidé par les ...
L'adoption d'un nouveau progiciel de gestion intégré (PGI ou ERP) est un projet qui peut susciter de multiples freins ...
Difficile d'être un ERP aujourd'hui : bon nombre de réputations (avérées ou fausses) leur collent à la peau. Budget ...
La finalité de toute démarche commerciale est de signer des projets, jusqu'ici nous sommes d'accord. La CRM a donc ...
Pour reprendre le contrôle du pilotage de votre entreprise il est essentiel d'oser les transformations numériques et ...
Vous vous lancez dans la mise en place d'un ERP pour votre entreprise de service. Félicitations ! Cependant, il est ...
Lorsqu'on décide de refondre son système de gestion, il est essentiel de nommer un chef de projet, de constituer en ...
En 2030, l’entrepreneuse ou l’entrepreneur qui dira encore « Mon » entreprise aura disparu ou sera en voie de ...