On vous a confié la lourde tâche de trouver l’ERP qui saura répondre aux besoins de l’entreprise, simplifier le quotidien de ses collaborateurs, l’aider à prendre des décisions stratégiques… Vous avez réalisé l’audit et organisé des ateliers autour des besoins ; place à l’étape indispensable du cahier des charges. Pour vous aider, nous vous avons concocté un modèle de cahier des charges ERP prêt à l’emploi au format Word ! Il ne vous reste plus qu’à vous l’approprier...

Le 14 avril 2019 débutera une nouvelle saison de Game of Thrones, la série créée en 2011 d’après les romans de George R. R. Martin. Cette dernière a révélé des personnages hauts en couleur qui ont su s’adapter à toutes les situations… ou presque. Vous ne voyez pas le rapport avec votre métier ? On va vous montrer.

Vous avez réalisé vos entretiens d’audit ? Collecté les besoins auprès des utilisateurs et du top management ? Vous voilà bien avancé dans votre projet ERP avec, en ligne de mire, la création d’une grille fonctionnelle. Celle-ci va décliner les fonctionnalités à intégrer au futur logiciel, mais attention : il ne s’agit pas de faire une liste au père Noël, mais bel et bien de faire des choix. Pour cela, vous devez distinguer les « must-have » (les piliers incontournables du futur ERP) des « nice-to-have » (les fonctionnalités utiles, mais pas indispensables). Voici quelques clés pour faire le tri.

Traditionnellement réservée aux entreprises de plus de 40 collaborateurs, notre solution s’ouvre désormais aux sociétés de plus petite taille – à partir de 25 personnes – avec une nouvelle offre dédiée. Plus qu’une simple offre marketing, le Starter Pack propose une méthode de déploiement rapide et peu coûteuse. Une méthode qui permet à des petites sociétés d’acquérir la solution des grandes, avec un déploiement adapté à leur taille. Nous faisons le tour de cette offre en 9 questions !

Les réunions, et notamment les ateliers de cadrage, sont les fondations de tout projet ERP rondement mené. Il s’agit d’étapes indispensables pour se confronter au top management, mais aussi et surtout aux utilisateurs finaux, recueillir leurs besoins et écouter leurs doléances pour être au plus près de leurs besoins. Avec le précieux concours de nos collaborateurs Julien Costerg, Customer success manager, et Rabah Boufassa, Directeur du service client, nous vous livrons des bonnes pratiques pour organiser des ateliers de cadrage efficaces dans le cadre d’un projet ERP !

Il y a onze ans, V9 Gestion devenait Akuiteo. Avec cet article, nous avons voulu revisiter l’origine de notre nom et de notre pictogramme : l’occasion de se souvenir d’où l’on vient, pour ne pas perdre de vue où l’on va !

La nouvelle norme IFRS 16, entrée en application le 1^er janvier 2019, modifie en profondeur les processus de comptabilité – donc le fonctionnement – de nombreuses entreprises. La vôtre est peut-être concernée… Nous faisons le point sur cette évolution récente des normes comptables relatives aux contrats de location !

SaaS, AMOA, module, éditeur-intégrateur, maintenance, licence… L’univers de l’ERP et des projets SI est peuplé de termes obscurs et de métiers très spécifiques qui peuvent sembler déroutants. Pour vous aider à y voir plus clair, nous avons réalisé un glossaire réunissant les mots les plus couramment utilisés. Une sorte de guide pour ne pas se perdre dans le vocabulaire ERP !