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BDO France : unifier 50 structures juridiques sous un seul ERP, pari réussi avec Akuiteo

Par Jérémie Terol Directeur Marketing - Akuiteo SAS

14 avril 2026

50 entités juridiques, 2 500 collaborateurs, cinq métiers : BDO France est un cabinet de référence dans l'expertise comptable, l'audit et le conseil. Il y a trois ans, la direction a engagé une transformation pour unifier l'organisation et les processus à l'échelle du groupe.

Entre la refonte de la marque, la réorganisation interne et la modernisation du SI, comment l’ERP Akuiteo devient-il le pivot de cette bascule, sans perdre en agilité opérationnelle ? Grégoire Bisson, directeur général exécutif de BDO France, vous décrypte ce plan de transformation.

Unifier une organisation fragmentée pour soutenir la croissance BDO

BDO France s'est construit par rapprochements successifs. En deux décennies, plus de 50 entités juridiques ont rejoint le groupe — chacune avec ses outils, ses habitudes et ses modes de fonctionnement. Mais les processus restaient fragmentés : aucun système d'information centralisé ne reliait l'ensemble des structures. Conséquence ? La direction manquait de visibilité globale sur les résultats, et chaque bureau fonctionnait avec son propre langage financier. 

C'est dans ce contexte que BDO lance en 2021 le plan stratégique « Reset & Rise », avec une ambition claire : poser un socle organisationnel et technologique unique pour l'ensemble du groupe.

 

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Écoutez Grégoire Bisson, Directeur Général Exécutif de BDO France, présenter les enjeux de l’ERP Akuiteo chez BDO France.

Reset & Rise : les coulisses d'un déploiement ERP d'envergure

Intégrer un ERP pour 2 500 utilisateurs ne s'improvise pas. Dans ce témoignage, Grégoire Bisson livre un retour d'expérience sur la réalité d'un projet mené sur le long terme :

  • un déploiement cadencé sur trois ans pour absorber l'intégralité des entités juridiques du groupe ;
  • la méthode pour automatiser 30 % des flux internes et sécuriser la reconnaissance du revenu en temps réel ;
  • pourquoi un cycle d'adoption de 30mois reste indispensable pour aligner la vision de la direction avec la réalité du terrain.

One BDO x Akuiteo : un succès fondé sur la transparence et l'acculturation

« Akuiteo s’est imposé comme un environnement robuste et équilibré, capable d’intégrer l’ensemble des fonctionnalités nécessaires tout en prenant en compte les spécificités de nos métiers. »  

Grégoire Bisson, directeur Général Exécutif chez BDO France

 

Dans ce cas client, Grégoire Bisson revient en détail sur l'accompagnement d'Akuiteo et la relation de transparence qui a permis de dépasser les blocages opérationnels rencontrés en cours de route. 

En unifiant 50 structures sous un socle commun, BDO France a transformé sa croissance externe en une performance opérationnelle fluide et automatisée — et posé les bases d'une stratégie résolument évolutive.

Envie de découvrir les coulisses du succès de cette transformation ?

À propos de l'auteur :

Par Jérémie Terol Directeur Marketing - Akuiteo SAS