Témoignage de Clément Fruchard, Directeur associé chez Rydge, sur le déploiement de l’ERP Akuiteo.
Cabinet de conseil, d’expertise comptable, de gestion sociale et juridique, Rydge s’est appuyé sur Akuiteo pour structurer ses activités, centraliser ses données et accompagner ses équipes dans leur gestion quotidienne.
Dans ce témoignage, Clément Fruchard, Directeur associé chez Rydge, revient sur les enjeux qui ont conduit l’entreprise à mettre en place un ERP, les objectifs du projet et les bénéfices observés avec Akuiteo.
Pourquoi Rydge avait besoin d’un ERP ?
Pour une structure multi-métiers comme Rydge, la gestion de l’activité ne peut pas reposer sur des outils dispersés ou des processus trop cloisonnés. Conseil, expertise comptable, gestion sociale, accompagnement juridique, suivi des missions, pilotage financier : chaque activité nécessite une vision fiable, partagée et actualisée.
L’enjeu n’était donc pas seulement de changer d’outil, mais de structurer durablement l’organisation autour d’un ERP capable de couvrir plusieurs dimensions de l’activité. Rydge avait besoin d’une solution permettant de rassembler les informations, de fluidifier les échanges et de donner aux équipes une base commune pour piloter leurs missions.
Dans une société de services organisée par affaire, la centralisation des données est essentielle. Elle permet de mieux suivre les temps, les budgets, la facturation, la rentabilité et l’avancement des dossiers, tout en limitant les ressaisies et les risques d’erreur.
Pourquoi avoir choisi Akuiteo ?
Rydge recherchait un ERP intégré, capable de couvrir ses besoins métiers et de s’adapter à une organisation structurée autour de missions, de dossiers et d’affaires. Le choix d’Akuiteo s’est inscrit dans cette volonté de disposer d’un outil complet, fiable et adapté aux sociétés de services.
Akuiteo permet de réunir dans un même environnement plusieurs dimensions clés : la gestion opérationnelle, le suivi des temps, la facturation, la comptabilité, le pilotage financier et le reporting. Cette approche intégrée aide les équipes à travailler à partir d’une information commune, plus fiable et plus facilement exploitable.
Pour Rydge, l’intérêt d’Akuiteo réside aussi dans sa capacité à accompagner une organisation exigeante, avec des besoins métiers variés et des enjeux de déploiement importants. L’objectif était de choisir une solution capable de structurer l’activité tout en restant proche des usages quotidiens des collaborateurs.
Les objectifs du projet ERP
La mise en place d’Akuiteo répondait à plusieurs objectifs structurants pour Rydge.
Le premier objectif était de centraliser les données. En rassemblant les informations dans un seul outil, l’entreprise gagne en lisibilité, en cohérence et en efficacité dans le suivi de ses activités.
Le second objectif était de mieux piloter les missions et les affaires. Dans un cabinet de conseil et d’expertise comptable, il est essentiel de suivre précisément les temps passés, les budgets, les échéances, la facturation et la rentabilité des dossiers.
Enfin, Rydge souhaitait s’appuyer sur un ERP capable d’accompagner ses équipes dans la durée. Un tel projet ne se limite pas à la mise en place d’un logiciel : il touche aux usages, aux méthodes de travail et à la manière dont les collaborateurs accèdent à l’information.
Les bénéfices observés avec Akuiteo
Avec Akuiteo, Rydge dispose d’un ERP centralisé, conçu pour faciliter le pilotage des sociétés de services organisées par affaire.
La solution permet de structurer les processus, de fiabiliser les données et de simplifier la circulation de l’information entre les équipes. Les collaborateurs peuvent s’appuyer sur un environnement commun pour suivre leurs missions, leurs temps, leurs dossiers et les données financières associées.
Cette centralisation constitue un levier important pour améliorer le pilotage de l’activité. Elle facilite le suivi opérationnel, le contrôle de gestion, la facturation et l’analyse de la rentabilité, tout en apportant une meilleure visibilité aux équipes comme aux managers.
Pour une organisation comme Rydge, l’enjeu est aussi de disposer d’un outil robuste, capable d’accompagner les évolutions métiers, les besoins des différents pôles d’activité et la croissance de l’entreprise.
Un projet ERP porté par l’écoute et la collaboration
Dans son témoignage, Clément Fruchard souligne l’importance de la relation avec les équipes Akuiteo. La réussite d’un projet ERP repose autant sur la qualité de la solution que sur l’accompagnement proposé tout au long du déploiement.
L’écoute, l’engagement et la dimension collaborative sont des facteurs clés pour adapter l’outil aux besoins réels des utilisateurs. Dans une organisation multi-métiers, cette proximité permet de mieux comprendre les contraintes du terrain et de construire un projet cohérent avec les usages quotidiens.
Akuiteo accompagne ainsi Rydge dans une démarche de structuration progressive, avec un ERP pensé pour soutenir l’activité et faciliter son appropriation par les équipes.
Un ERP adapté aux cabinets comptables et sociétés de conseil
Le retour d’expérience de Rydge illustre les enjeux rencontrés par de nombreux cabinets comptables, sociétés de conseil et organisations de services multi-activités.
Dans ces structures, la performance repose sur la capacité à suivre précisément les missions, les collaborateurs, les temps passés, les budgets, la facturation et la rentabilité. Akuiteo répond à ces besoins avec un ERP conçu pour le pilotage par affaire.
Grâce à cette approche, les équipes disposent d’une vision plus claire de l’activité, peuvent mieux piloter leurs missions et prendre de meilleures décisions au quotidien.
Pour découvrir une approche pensée pour les cabinets comptables et leurs enjeux de gestion interne, consultez l’ERP pour cabinets comptables.
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