Quand une entreprise choisit de changer d’ERP, c’est un bouleversement important que s’apprêtent à vivre tous les collaborateurs. Pour accompagner cette transformation qui impacte l’entreprise dans son ensemble, la conduite du changement prend toute son importance. Mais comment la mettre en œuvre ? Nous vous partageons quelques conseils dans un nouvel ebook !
L’importance de la conduite du changement dans un projet ERP
Changer d’ERP, c’est aussi changer les habitudes de toute une entreprise. Un projet d’ampleur qui nécessite l’adhésion de tous : pas question de négliger la conduite du changement ! De bonnes pratiques peuvent vous permettre d’accompagner le changement et de guider vos collaborateurs, qui peuvent se montrer réticents, dans la transformation. C’est essentiel pour lever les résistances et que les futurs utilisateurs soient concernés et volontaires : engagez la conduite du changement au plus tôt, avant même le choix de votre ERP !
Qui impliquer dans la conduite du changement ?
Pas question de se lancer seul dans la conduite du changement. Un certains nombre de questions doivent alors se poser pour le bon déroulement du projet ERP, notamment en termes de personnes à mobiliser :
- quels collaborateurs doivent composer l’équipe projet ?
- quel est le rôle des managers et du top management ?
- faut-il impliquer dès le départ les utilisateurs finaux ?
C’est en faisant les bons choix que vous pourrez assurer l’engagement de l’entreprise et embarquer tout le monde dans le projet ERP !
Mettre en place et réussir la conduite du changement d’un projet ERP
Au-delà de l’anticipation et de la mobilisation des bonnes personnes, cet ebook vous livre les indispensables pour réussir la conduite du changement d’un projet ERP. Ce qui passe par trois grandes étapes incontournables.
- Comment analyser l’existant ?
- Comment faire une roadmap efficace pour votre projet ERP ?
- Comment bien communiquer sur votre projet ERP et former les futurs utilisateurs ?
Mehdi Khalil (Consultant conduite du changement et excellence opérationnelle chez une importante ESN, leader mondial sur le marché du conseil et de la transformation digitale) et Akuiteo vous livrent leurs conseils et vous accompagnent, pas à pas, pour vous livrer tout ce qu’il faut savoir afin de guider la transformation de l’entreprise dans les meilleures conditions.
Lors d’un projet ERP, c’est toute l’entreprise qui est sur le même bateau ! Et pour ne pas chavirer, il faut tenir la barre… autrement dit, soigner la conduite du changement. Préparez-vous au mieux en téléchargeant notre ebook, et ne passez à côté d’aucune étape : celle-ci pourrait être cruciale !
À propos de l'auteur :
Par Jérémie Terol
Directeur Marketing - Akuiteo SAS
