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Cas client Quaternaire – Un ERP et une société de conseil « étendue » en croissance

Retours d'expériences, Sociétés de conseil

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La société de conseil Quaternaire, qui se développe en travaillant avec des collaborateurs sur différents sites mais aussi avec de nombreux prestataires freelances, a décidé de s’équiper de l’ERP d’Akuiteo. Nous sommes revenus sur le projet avec Philippe Delwarde, Président, dans un nouveau cas client !

Quaternaire, qu’est-ce que c’est ?

Spécialisée dans le management et la formation en management, la société de conseil Quaternaire est une entreprise « étendue » : elle compte plus de 50 collaborateurs, sur différents sites, mais aussi des prestataires freelances. En pleine internationalisation, la forte croissance, la gestion de nombreux métiers, collaborateurs et freelances, se sont avérés être des enjeux la poussant à s’orienter vers un nouveau logiciel de gestion. Ce cas client vous permettra de savoir comment la réflexion, le choix de l’ERP et son déploiement se sont déroulés. Vous voulez un avant-goût ?

Un nouvel ERP au service d’une société de conseil « étendue »

Si le fait de travailler avec de nombreux prestataires freelances en plus de collaborateurs internes n’a pas manqué d’avantages pour la croissance de Quaternaire, il est à l’origine d’une gestion plus complexe et d’un besoin de données pointues. Un besoin qui a guidé le projet ERP, du choix au déploiement, et sur lequel le Président revient dans ce cas client en répondant à différentes questions...

  • Le choix de l’ERP : comment s’est-il déroulé ? En combien d’étapes ? Quels étaient les must-have et les nice-to-have définis ? Finalement, qu’est-ce qui a déterminé le choix du logiciel de gestion ?

  • Comment s’est déroulé le déploiement de l’ERP ? Comment ont été définis les besoins ? Qui a pris en charge le paramétrage, le maquettage, les tests ? Quid de la communication ? Sur quels sujets portait la formation ?

  • Quel bilan du projet ERP peut-on dresser ? Quel a été l’impact de l’ERP d’Akuiteo sur les processus de gestion, le pilotage et la rentabilité ? Comment s’est passé le partenariat ?

En bref ? Ce cas client vous apportera un éclairage complet sur le choix et la mise en place d’un ERP Akuiteo au sein d’une société de conseil avec de forts enjeux de croissance et de gestion. Téléchargez-le gratuitement ci-dessous !

Use-case Quaternaire : Société de conseil

Retours d'expériences, Sociétés de conseil

À propos de l'auteur

Loic Pelletier Loic Pelletier
Product Manager - Akuiteo SAS
Akuiteo

À propos d'Akuiteo

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