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Ebook – L’histoire d’un DAF au cœur d’une transformation digitale

Gestion d'entreprise, Focus métier, Ressources

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La transformation digitale d’une entreprise, c’est une véritable révolution qui peut impacter son organisation tout comme ses performances. En plein cœur d’un tel projet, le directeur administratif et financier (DAF) a un rôle clé à jouer. C’est même parfois lui, le moteur du changement.

C’est pourquoi nous avons souhaité vous raconter l’histoire de Daniel, DAF dans une société de service gérée par affaires, en nous basant sur notre expérience et des témoignages.

Projet de transformation digitale d’une entreprise : les coulisses

Mais pourquoi prendre le risque de transformer son entreprise et de la déstabiliser ainsi ? Bien souvent, certaines difficultés révèlent des manques à combler, et Daniel n’y échappe pas : un projet à perte, des enjeux de rentabilité forts, des exigences trop élevées… Et, surtout, des données qui doivent être récupérées et croisées à la main, avec différents outils faits maison. Pour Daniel et Lucie de la compta, c’est un vrai casse-tête.

La solution : un ERP adapté

Avec de nombreux processus mal huilés et des outils maison, impossible de piloter efficacement. Daniel se met alors à rêver d’une solution moderne et mobile unique : un outil qui faciliterait le partage de données, l’analyse des projets passés, la visibilité… En bref, il se met à rêver d’un ERP et décide d’en parler à Pierre, son Directeur Général.


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La recherche d’un ERP et la transformation digitale de l’entreprise

Évidemment, sans projet ERP, pas d’ebook… Rassurez-vous : Daniel finit par obtenir le go de son DG. Mais ce n’est que le début de l’aventure ! Un certain nombre d’enjeux apparaissent, et notre protagoniste se retrouve plongé dans un projet d’ampleur au fil de différentes étapes.

Le cahier des charges ERP

Le besoin d’ERP est présent, pas de doute. Mais plus précisément, quelles sont les fonctionnalités indispensables aux collaborateurs ? L’ERP doit-il être généraliste ou spécialiste ? On-premise ou SaaS ? Vous l’aurez compris : Daniel doit rédiger l’indispensable cahier des charges.

La recherche d’un partenaire

Après différents aléas et, heureusement, des coups de main précieux, Daniel finit par s’en sortir et rédiger un cahier des charges optimal. S’ensuit la quête d’un éditeur-intégrateur qui serait aussi un véritable partenaire, ce qui passe par de nombreuses recherches, une démonstration et une négociation finale.

Alors, qu’en est-il six mois plus tard ? Comment l’entreprise et Daniel se portent-ils ? Tout ce qu’on peut vous dire de plus, c’est qu’il n’a pas chômé mais qu’il vous attend avec le sourire ! Retrouvez ses aventures en détail pour avoir un exemple concret de transformation digitale d’entreprise vécue par un DAF, dans un ebook riche en discussions, en questionnements et en rebondissements !

Découvrez : L'histoire d'un DAF au cœur d'une transformation digitale

Gestion d'entreprise, Focus métier, Ressources

À propos de l'auteur

Jérémie TEROL Jérémie TEROL
Responsable Marketing - Akuiteo SAS
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